Entfessele das volle Potenzial Deines Unternehmens mit zielgerichteten Methoden!

Dieser Workshop schafft eine solide Grundlage für strategisches Finanzmanagement und zielgerichtetes Wachstum.

Reflexion Deiner G&V-Struktur: Lerne, wie Du Deine Umsatz- und Kostenströme analysierst, um fundierte Entscheidungen für Dein Geschäft zu treffen.

Strategische Umsatzplanung: Entwickle Deine Umsatzziele nach Produkten, Dienstleistungen oder Kundensegmenten und überprüfe deren Plausibilität.

OKR-Methodik anwenden: Setze klare Objectives & Key Results, um Deine geschäftlichen Erfolge messbar zu machen und gezielt zu steuern.

Sparring & Feedback: Profitiere von interaktiven Sessions, in denen Du Deine Planung reflektierst und wertvolle Rückmeldungen von anderen Teilnehmenden erhältst.

Wir geben Dir praxisnahe Werkzeuge und ein Workbook an die Hand, um Deine Geschäftsplanung professionell weiterzuentwickeln.

„ Unternehmerinnen und Gründerinnen mit formuliertem Geschäftsmodell  (Businessplan oder Business Model Canvas) – hilfreich ist die vorherige Teilnahme am Roadmap 2 Success Workshop “

Der Workshop findet vor Ort in den Räumen der Kompass gGmbH Frankfurt statt.

Ziele und Ergebnisse:

Unternehmerinnen und Gründerinnen verstehen ihre finanziellen Strukturen, planen ihre Umsatzziele strategisch und setzen klare Ziele mit der OKR-Methode, um ihr Geschäft erfolgreich und steuerbar weiterzuentwickeln.

1.) Finanzielle Klarheit & Steuerung:

• Analyse der eigenen Gewinn- & Verlustrechnung (G&V) zur Identifikation von Umsatz- und Kostenstrukturen. • Erkennen von finanziellen Optimierungspotenzialen und Ableitung erster Maßnahmen. • Nutzung des Workbooks zur weiteren Vertiefung nach dem Workshop.

2.) Strategische Umsatzplanung:

• Entwicklung realistischer Umsatzziele auf Basis von Produktkategorien oder Kundensegmenten. • Strukturierung der Umsatzplanung zur besseren Steuerung und Nachverfolgung. • Optimierung der Planung durch Sparring und Feedback.

3.) Zielorientierung mit OKRs:

• Erarbeitung erster Objectives & Key Results (OKRs) zur strategischen Ausrichtung des Geschäfts. • Ableitung messbarer Ergebnisse und operativer Maßnahmen. • Reflexion und Schärfung der eigenen OKRs durch Sparring. Dieser Workshop schafft eine solide Grundlage für strategisches Finanzmanagement und zielgerichtetes Wachstum.

Über die Dozenten

Martin Wilhelm und Gunter Schlief, beides Experten für Unternehmenscontrolling und Performance Management, bieten mit ihrer geballten Erfahrung praxisnahe Lösungen und tiefgreifende Einblicke in die erfolgreiche Anwendung von OKR-Methoden. Lernen Sie von den Besten und entdecken Sie, wie Sie Ihr Unternehmen auf das nächste Level bringen können. Mehr über ihre Arbeit und Methoden erfahren Sie auf unseren Webseiten.